El sector plantea acciones urgentes para recuperar visitantes internacionales.
CAPTUR advierte que el país todavía se mantiene por debajo de los niveles registrados antes de la pandemia y propone activar el fondo de promoción turística, fortalecer la coordinación público-privada y facilitar el ingreso de visitantes de mercados estratégicos.
El turismo receptivo en Ecuador enfrenta el desafío de recuperar su competitividad internacional, incrementar la llegada de visitantes y atraer viajeros con mayor capacidad de gasto. Aunque las cifras de 2026 reflejan un crecimiento frente al año anterior, el sector considera que los resultados aún son insuficientes para hablar de una recuperación consolidada.
En 2025, Ecuador recibió aproximadamente 1,4 millones de turistas internacionales, una cifra inferior a los 2,1 millones registrados en 2019 y a los 2,5 millones alcanzados en 2018. Esto representa una reducción cercana al 35 % frente al último año previo a la pandemia.
Raúl García, presidente de la Cámara de Turismo de Pichincha (CAPTUR), señaló que el país necesita superar los dos millones de visitantes internacionales para recuperar competitividad y generar un impacto más significativo en la economía. “Ecuador tiene las condiciones naturales, culturales y humanas para consolidarse como un destino competitivo; sin embargo, necesitamos una estrategia inmediata, coordinada y sostenida que nos permita recuperar mercados y atraer turistas de mayor valor”.
Entre enero y julio de 2026, la llegada de visitantes extranjeros creció 8,7 % frente al mismo periodo del año anterior. Para CAPTUR, este resultado constituye una señal positiva, pero debe analizarse dentro de un escenario en el que Ecuador todavía se encuentra por debajo de sus niveles históricos.
El gremio considera que el objetivo no debe limitarse a incrementar el número de llegadas. También es necesario atraer viajeros con una permanencia más prolongada y un gasto promedio de al menos USD 1.500 durante su estadía. Alcanzar dos millones de visitantes bajo estas condiciones podría generar alrededor de USD 3.000 millones para la economía nacional.
Otro de los indicadores que preocupa al sector es la ocupación hotelera nacional, que actualmente se ubicaría alrededor del 50 %. Para alcanzar niveles adecuados de rentabilidad y sostenibilidad, este porcentaje debería situarse entre el 70 % y el 75 %.
Además, una parte importante de la ocupación actual está vinculada con congresos, ferias, reuniones y otros eventos, mientras que la participación del turismo de ocio continúa siendo limitada. “El turismo genera empleo, activas cadenas productivas y distribuye ingresos en distintos territorios. Recuperar la ocupación hotelera requiere más promoción internacional, mejor conectividad y una oferta articulada que motive al visitante a recorrer y permanecer más tiempo en el país”, explicó el presidente de CAPTUR.
CAPTUR también plantea revisar las facilidades de ingreso para viajeros provenientes de mercados estratégicos como China. Una alternativa sería analizar mecanismos que permitan reconocer visas vigentes emitidas por terceros países, manteniendo los controles migratorios correspondientes.
A estas preocupaciones se suma la necesidad de activar el fondo de promoción y desarrollo turístico y contar con un plan de marketing conocido por los diferentes actores del sector. Para el gremio, disponer de una hoja de ruta permitiría alinear los esfuerzos y recursos públicos y privados alrededor de mercados prioritarios.
“El país requiere una estrategia de corto plazo que produzca resultados inmediatos y, paralelamente, una planificación de largo alcance. La promoción turística necesita continuidad, recursos, conocimiento técnico y participación del sector privado”, sostuvo García.
Como parte de sus esfuerzos de promoción, CAPTUR organizó la realización de TravelMart LatinAmerica, desarrollado en Quito del 16 al 18 de septiembre. El encuentro reunió a 63 compradores internacionales y 63 proveedores de Centro y Sudamérica, entre ellos 30 representantes de operadores, hoteles, lodges y cruceros de Galápagos y la Amazonía.
En el marco del evento también se desarrolló un viaje de familiarización con 10 operadores canadienses, quienes conocieron destinos como Galápagos, el Chocó Andino y Otavalo.
A esta agenda se suma un roadshow de promoción turística en Vancouver, Toronto, Montreal y Nueva York, previsto entre el 26 de septiembre y el 1 de octubre, con la participación de 12 empresas ecuatorianas. La iniciativa busca aprovechar la reanudación de los vuelos directos de Air Canada entre Canadá y Quito, programada para diciembre.
“Las acciones empresariales – TravekMarket, Fanm Trip de Canadienses y Road Show a Canadá y Usa – demuestran que existe voluntad para recuperar mercados. El siguiente paso es construir una alianza efectiva con el Estado, sumar capacidades y proyectar una imagen consistente de Ecuador en el exterior”, concluyó García.
CAPTUR reiteró su disposición para colaborar en el diseño de una estrategia nacional que fortalezca la promoción, mejore la conectividad, facilite el acceso desde mercados prioritarios y transforme la riqueza turística del país en empleo, inversión y desarrollo.